Se desarrolló una solución tecnológica a la medida y estandarizada que permite la construcción y evaluación de Planes Integrados de Desarrollo (PID) de una empresa petrolera. Para lograr esto, realizamos el proceso de conceptualización para entender los componentes de un PID como lo son: equipos, restricciones de perforación y producción, información de superficie y subsuelo, tiempos y costos. Con base en esto identificamos las estrategias de analítica de datos para la solución del problema de tal manera que: i) logramos proponer una visión de la solución que nos permite especificar los requerimientos del negocio y ii) creamos un producto que responde a las necesidades de la organización.
La solución implementada cuenta con dos modelos importantes para la solución del problema. El primero consiste en un modelo técnico, el cual genera escenarios de desarrollo de acuerdo a posibles decisiones de interés para los distintos campos petroleros. Aquí se consideran las restricciones de tiempo de producción de los pozos, así como las incertidumbres asociadas a las incertidumbres en tiempo y costo.
El segundo modelo es el económico, el cual realiza la valoración financiera teniendo en cuenta los perfiles de producción y los objetos Capex y Opex del modelo analítico para los campos definidos en un escenario de desarrollo.
Los líderes de Planes Integrados de Desarrollo de la Empresa cuentan con una solución estandarizada que permite construir y validar los Planes Integrados de Desarrollo. Adicionalmente, permite al negocio tener claridad respecto a la representación de la incertidumbre y propagación de la misma sobre los tiempos y costos de la producción de los pozos. Finalmente, la herramienta está soportada por una formulación matemática robusta que permite la simplificación del problema combinatorio.
En Proyectos, podrás conocer las aplicaciones reales de nuestros servicios, casos de uso y ejemplos de los mismos.
